“工程項目建設領域向來是廉潔風險的高發(fā)區(qū)，確保項目在陽光下運行至關重要，其基石與根本便是‘廉’?！标柟饧瘓F黨委書記、董事長肖艷菊于近期在陽光集團潮牌酒店工程項目調(diào)度會上再次強調(diào)，“我們必須全力以赴，織就一張堅不可摧的“護廉網(wǎng)”，為工程建設保駕護航。”

為進一步深化清廉企業(yè)建設，做深做實做優(yōu)“廉”文章，有效預防和制止各種違法違紀行為和腐敗問題的產(chǎn)生，潮牌酒店項目立項伊始，陽光集團黨委就決定將潮牌酒店項目作為重點“練兵場”，全方位筑牢廉潔根基，為工程建設注入源源不斷的“廉動力”，全力打造清廉工程項目。

一、強化組織領導，夯實廉潔根基

陽光集團紀委落實黨委部署，成立了潮牌酒店項目全過程監(jiān)督工作領導小組，將辦公室設在紀檢審計部，整合各方監(jiān)督力量，明確職責分工，形成上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力的監(jiān)督格局，切實保障監(jiān)督工作扎實落地，取得實效。

二、聚焦重點任務，助推清廉工程

陽光集團紀委組織編制了潮牌酒店項目全過程監(jiān)督及廉潔建設實施方案，以打造“零腐敗、高品質(zhì)”的潮牌酒店項目為工作目標，從清廉建設、立項決策階段、招投標階段、設計施工階段、竣工結算階段、其他項目等六個方面建立監(jiān)督清單，進行全過程監(jiān)督，力求將廉潔要求貫穿項目全周期，從源頭預防腐敗問題滋生，確保項目建設既高效推進，又風清氣正。

三、推動紀審聯(lián)動，織密廉潔網(wǎng)絡

將清廉建設納入日常工程建設工作中，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實。建立“專班+例會”“清單+臺賬”“調(diào)研+督辦”工作機制，及時同工程建設指揮部、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位等項目建設合作單位簽訂“廉潔共建協(xié)議”，在簽訂工程合同之前作出廉潔承諾，開展集體廉潔談話。將廉潔工作要求進行細化分解，責任到人，形成事事有人抓、人人有責任的工作格局。同時，在施工現(xiàn)場創(chuàng)新設立舉報電話與郵箱，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。

項目過程中，公司紀檢審計部全程跟蹤，針對工程建設中可能出現(xiàn)的風險點進行及時排查；聯(lián)合內(nèi)審針對工程項目內(nèi)容變更，材料用量、金額增減等情況開展審核，減少漏洞和風險，相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，有效保障工程廉潔建設。

下一步，陽光集團將持續(xù)深化企業(yè)廉潔風險防控、制度機制建設、廉潔文化打造等工作，依托潮牌酒店工程項目全面賦能“清廉工程監(jiān)督工作”，營造風清氣正的項目建設生態(tài)，為陽光高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入廉潔能量。