3月26日下午，湖南旅游集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師、總法律顧問（首席合規(guī)官）肖鐵勇帶隊(duì)赴上海陽光酒店考察調(diào)研，了解酒店安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及工程項(xiàng)目建設(shè)等情況，陽光集團(tuán)黨委書記、董事長肖艷菊主持調(diào)研會(huì)。

肖鐵勇一行先對(duì)酒店客房、租賃單位等主要經(jīng)營場(chǎng)所，以及設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控室等后勤區(qū)域進(jìn)行了安全檢查，隨后組織召開調(diào)研座談會(huì)。上海陽光酒店對(duì)酒店的經(jīng)營管理現(xiàn)狀、重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)落實(shí)情況、上海三湘大廈工程改造存在的問題、當(dāng)前面臨的困難及下一步工作計(jì)劃等事項(xiàng)進(jìn)行了匯報(bào)。

肖艷菊表示，酒店自2021年10月開業(yè)以來，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力進(jìn)一步凸顯，服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益均穩(wěn)步提升，整體經(jīng)營態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。作為酒店2024年基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，將著力于幫助上海陽光酒店強(qiáng)營銷力量，解決平均房價(jià)偏低的問題；妥善處理改制人員的歷史遺留問題；以駐滬平臺(tái)為紐帶，拓展協(xié)議客戶群，增進(jìn)湘滬兩地的交流與合作；加強(qiáng)成本管控，實(shí)現(xiàn)客房用品成本消耗定額標(biāo)準(zhǔn)化管理等問題。她要求酒店，全年工作需緊密圍繞目標(biāo)利潤，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃；在追求效益的同時(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)成本控制，進(jìn)一步提升效益；同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。

肖鐵勇充分肯定了上海陽光酒店在經(jīng)營業(yè)績、服務(wù)提升、降本增效等方面所取得的成績。他強(qiáng)調(diào)，一是要緊盯目標(biāo)，多措并舉，降本增效。緊盯預(yù)算目標(biāo)，多維度分析提升經(jīng)營業(yè)績；積極利用新媒體，多方協(xié)同，提高客房出租率；進(jìn)一步加強(qiáng)收益管理，通過精細(xì)化的管理手段，確保酒店的每一分投入都能得到最大的回報(bào)。二是要深化改革，對(duì)標(biāo)一流，提升管理。通過科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，提升服務(wù)質(zhì)量和效率；推進(jìn)三項(xiàng)制度深化改革，建立健全激勵(lì)機(jī)制；學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在完善運(yùn)營管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、能耗管理等方面持續(xù)發(fā)力；建立健全制度流程體系，全面提升管理效能。三是要以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)筑酒店發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。加強(qiáng)支部“五化”建設(shè)，營造濃厚的黨建氛圍；加大黨員發(fā)展力度，壯大黨員隊(duì)伍，提升黨員的整體素質(zhì)；加強(qiáng)陣地建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，形成積極向上的工作氛圍；通過黨建活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，確保湖南旅游集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署在酒店得到有效落實(shí)，為酒店的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。四是要加強(qiáng)安全文化的建設(shè)，確保酒店安全穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，讓安全理念深入人心；加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

湖南旅游集團(tuán)企業(yè)管理部、陽光集團(tuán)相關(guān)部門、上海陽光酒店主管級(jí)以上管理人員參加調(diào)研會(huì)。