來源:湖南陽光酒店集團(tuán)發(fā)布時間:2024-04-16 09:26
4月11日,陽光集團(tuán)召開2024年一季度安全生產(chǎn)、平安建設(shè)及經(jīng)營分析會。旅游集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王先武到會指導(dǎo),陽光集團(tuán)黨委書記、董事長肖艷菊出席并講話,陽光集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理丁偉民主持會議。
會議著重分析了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的成效與不足,并對二季度的重點(diǎn)工作作了周密部署。陽光集團(tuán)一季度營業(yè)總額同比增加11%,完成當(dāng)期預(yù)算目標(biāo)的97%;GOP總額同比增加18%,完成當(dāng)期預(yù)算目標(biāo)的110%;利潤總額完成當(dāng)期預(yù)算的162%。
公司品牌營銷部剖析了單店營銷現(xiàn)狀,要求酒店激活沉睡客戶,做好價格管理,針對會議市場進(jìn)行SWOT分析,拿出具體應(yīng)對方案;經(jīng)營生產(chǎn)部強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)制度建設(shè)和完善合同管理,針對即將啟動的項目建設(shè)加強(qiáng)管理與監(jiān)督;財務(wù)管理部計劃下一步全面啟用費(fèi)控系統(tǒng),進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化成本管控;安全生產(chǎn)部對安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和智慧消防工作作出具體安排。
旅游集團(tuán)品牌營銷部(服務(wù)管理部)負(fù)責(zé)人對陽光集團(tuán)品牌營銷工作給予肯定,并提出指導(dǎo)意見。丁偉民就一季度經(jīng)營表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評,并提出改進(jìn)建議。肖艷菊對公司一季度所取得的經(jīng)營成績總體上給予肯定,對于因長沙會議和宴會市場遇冷引起的業(yè)績下滑表示憂慮與關(guān)切。她指出,必須深入分析市場變化的原因,積極尋找應(yīng)對措施,盡快扭轉(zhuǎn)這一局面,確保在二季度實現(xiàn)任務(wù)進(jìn)度雙過半。
肖艷菊對公司各管理層提出三點(diǎn)要求。一是要科學(xué)研判形勢,堅持目標(biāo)導(dǎo)向。各酒店要嚴(yán)格按照2024年重點(diǎn)任務(wù)分解表推進(jìn)工作,用好數(shù)字化工具,降本增效,開源節(jié)流;酒管公司要加快拓展新的酒店項目;各部門也要發(fā)揮集團(tuán)管理優(yōu)勢,進(jìn)一步優(yōu)化陽光集團(tuán)母子公司管控體系,完善制度和流程設(shè)計,積極為酒店經(jīng)營發(fā)展賦能。二是把好改造項目安全質(zhì)量關(guān)。圍繞旅游集團(tuán)“治本攻堅三年行動計劃”,做好安全生產(chǎn)行動規(guī)劃,切實保障京溪酒店裝修的安全和質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn)金源、華悅、三亞銀泰三家酒店的技改項目,把控各個時間節(jié)點(diǎn),按周調(diào)度推進(jìn)工作進(jìn)度。三是強(qiáng)化憂患意識,拓寬思路,解放思想。提前研究謀劃,提升本領(lǐng)能力,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,用新的發(fā)展理念來指導(dǎo)工作實踐。
會議以“現(xiàn)場+視頻”的方式召開,旅游集團(tuán)品牌營銷部(服務(wù)管理部)負(fù)責(zé)人,陽光集團(tuán)經(jīng)營班子、高管、中層以上管理人員及各子公司部門經(jīng)理以上管理人員參加會議。
Feel the sunshinefree life

抖音視頻號

微信公眾號

小紅書
湘ICP備2022016547號-1主辦單位:湖南陽光資產(chǎn)經(jīng)營管理集團(tuán)有限公司技術(shù)支持:格賽科技