為深入貫徹“浦江經(jīng)驗”，密切聯(lián)系群眾，真下真訪民情，實(shí)心實(shí)意辦事，3月27日，旅游集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳華軍帶隊赴陽光集團(tuán)下訪接訪并開展調(diào)研。

陳華軍一行聽取了陽光集團(tuán)關(guān)于第一季度下訪接訪工作以及重點(diǎn)工作開展情況的匯報，重點(diǎn)圍繞陽光集團(tuán)重點(diǎn)項目推進(jìn)情況、當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)、下一步工作計劃等方面進(jìn)行深入交流探討。

陳華軍指出，今年是陽光集團(tuán)和資產(chǎn)公司融合發(fā)展元年，陽光集團(tuán)班子擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)有力，順利完成公司黨委、紀(jì)委班子換屆選舉，形成了整體平穩(wěn)可控的良好局面。在落實(shí)旅游集團(tuán)各項決策部署方面成效顯著，一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為全年發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。成功舉辦首期資產(chǎn)項目推介活動，獲得多家中央媒體和省內(nèi)主流媒體報道，取得顯著宣傳效果和積極社會反響。

陳華軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前陽光集團(tuán)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期，各項工作任務(wù)艱巨，必須聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，確保取得實(shí)效。一是理清托管酒店權(quán)責(zé)邊界。全面梳理托管酒店各項管理權(quán)責(zé)，明確各方職責(zé)，建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保員工隊伍穩(wěn)定，為托管酒店平穩(wěn)運(yùn)營提供有力保障。二是加快重點(diǎn)項目落地實(shí)施。重點(diǎn)項目建設(shè)是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，必須充分利用現(xiàn)有資源，敏銳捕捉市場機(jī)遇，讓項目緊密貼合市場需求，搶占發(fā)展先機(jī)，以高效務(wù)實(shí)態(tài)度推進(jìn)項目建設(shè)，為旅游集團(tuán)持續(xù)盈利貢獻(xiàn)陽光力量。三是進(jìn)一步加速資產(chǎn)處置盤活。資產(chǎn)處置盤活是提升公司資產(chǎn)質(zhì)量和效益的重要途徑，要充分發(fā)揮旅游集團(tuán)效益“蓄水池”作用，通過深入挖掘資產(chǎn)潛力，合理規(guī)劃運(yùn)營，新增利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

旅游集團(tuán)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，陽光集團(tuán)班子成員、高管參加調(diào)研。