4月15日，陽(yáng)光集團(tuán)召開(kāi)2025年3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)部署會(huì)。陽(yáng)光集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧海平出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理陳湘平主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議首先舉行了2025年度綜合績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽約儀式，鄧海平與旗下子公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂了年度綜合績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加速奮進(jìn)新征程。

各子公司負(fù)責(zé)人就3月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報(bào)，各部門(mén)匯報(bào)了重點(diǎn)工作并作出提示，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。

鄧海平肯定了各單位一季度以來(lái)的工作成效，并指出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，面臨的挑戰(zhàn)和困難不容小覷。他提出三點(diǎn)要求：一是深化降本增效，筑牢發(fā)展根基，向精細(xì)化管理要效益，減少流程冗余環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作快速高效推進(jìn)；二是提升工作主動(dòng)性，激發(fā)創(chuàng)新活力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極思考工作中的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，提前謀劃解決方案；三是嚴(yán)守規(guī)矩紀(jì)律，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守黨的組織原則，服從組織安排，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

陽(yáng)光集團(tuán)中層副職以上管理人員，各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。