來(lái)源:湖南陽(yáng)光資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司發(fā)布時(shí)間:2025-04-27 10:31
4月24日,陽(yáng)光集團(tuán)召開內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)三合一體系建設(shè)工作部署會(huì)暨第一次培訓(xùn)會(huì)。陽(yáng)光集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄧海平出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。
會(huì)上,資產(chǎn)管理部就陽(yáng)光集團(tuán)《內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)管理體系建設(shè)工作方案》進(jìn)行了宣貫及講解,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理陳湘平就風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控和合規(guī)的定義區(qū)別和聯(lián)系進(jìn)行了分析和解讀,強(qiáng)調(diào)了做好合規(guī)管理的三道防線、三張清單及三個(gè)抓手。
鄧海平肯定了會(huì)議統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明晰路徑的成效,并結(jié)合下一步工作推進(jìn),提出了三點(diǎn)要求。一是提高政治站位,從政治責(zé)任、發(fā)展需求、問(wèn)題導(dǎo)向三個(gè)方面,深刻認(rèn)識(shí)體系建設(shè)的重要意義。二是錨定目標(biāo)要求,堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任壓實(shí)到位、協(xié)同融合到位、文化培育到位,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)體系建設(shè)落地。三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨組織把關(guān)定向、黨員先鋒模范、考核督導(dǎo)作用,為體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議第二階段就體系建設(shè)的分步實(shí)施計(jì)劃及操作規(guī)程模板進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
陽(yáng)光集團(tuán)中層正職以上管理人員、合規(guī)專員,各子公司負(fù)責(zé)人、合規(guī)專員參加會(huì)議。
Feel the sunshinefree life

抖音視頻號(hào)

微信公眾號(hào)

小紅書
湘ICP備2022016547號(hào)-1主辦單位:湖南陽(yáng)光資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司技術(shù)支持:格賽科技