9月28日，陽光集團(tuán)組織召開內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)一體化（以下簡(jiǎn)稱“三合一”體系）建設(shè)成果發(fā)布會(huì)，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理陳湘平出席會(huì)議并講話，部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員、各子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

自2025年4月啟動(dòng)“三合一”體系建設(shè)以來，陽光集團(tuán)圍繞制度完善、流程優(yōu)化與責(zé)任落實(shí)三大維度，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。本次會(huì)議集中展示了《陽光集團(tuán)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)一體化管理手冊(cè)》《陽光集團(tuán)合規(guī)管理操作手冊(cè)》等多項(xiàng)核心成果，并就體系建設(shè)成效開展專題宣講。會(huì)上，各單位簽署并遞交《合規(guī)管理體系建設(shè)責(zé)任書》與《合規(guī)承諾書》。

陳湘平充分肯定了體系建設(shè)的前期成果，并針對(duì)下一階段工作，向各單位提出三項(xiàng)要求：一是壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)體系建設(shè)見實(shí)效，將“三合一”體系建設(shè)作為“一把手”工程來抓，負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任，推動(dòng)體系要點(diǎn)融入業(yè)務(wù)決策、流程執(zhí)行與考核評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)從“有形覆蓋”向“有效運(yùn)行”深化；二是強(qiáng)化協(xié)同，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控共同體，依托一體化管理框架，細(xì)化落實(shí)體系要求，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管控，形成公司統(tǒng)籌、部門協(xié)同、子公司聯(lián)動(dòng)的工作格局，確保體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)；三是深化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)意識(shí)全覆蓋，以此次發(fā)布會(huì)為起點(diǎn)，開展多層次合規(guī)培訓(xùn)與文化宣導(dǎo)，推動(dòng)合規(guī)意識(shí)從“外部要求”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)在自覺”，營(yíng)造濃厚的全員踐行、全程貫穿的合規(guī)文化。

本次發(fā)布會(huì)的召開，標(biāo)志著陽光集團(tuán)“三合一”體系建設(shè)進(jìn)入全面落地與持續(xù)深化階段。公司將以體系建設(shè)為抓手，不斷提升治理效能與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。