11月20日，陽光集團黨委書記、董事長鄧海平率隊赴長沙城發(fā)集團開展考察交流活動，圍繞資產管理模式、資產盤活實踐、市場化招商機制及數(shù)字化賦能等核心議題深入對接，并實地調研油脂廠項目，為陽光集團“兩平臺一中心”建設汲取先進經驗。陽光集團黨委副書記、紀委書記、職工董事、工會主席龐濤，副總經理崔俊昌等陪同。

座談會上，陽光集團介紹了此次考察交流的核心訴求與參會人員情況，長沙城發(fā)集團及數(shù)智公司相關負責人詳細介紹了企業(yè)發(fā)展概況、資產管理體系建設及數(shù)字化賦能資產運營的實踐成果。雙方重點圍繞存量資產盤活路徑、市場化招商激勵機制、數(shù)字化管理工具應用等關鍵話題展開深入探討，數(shù)智公司就資產數(shù)字化平臺的搭建與運營實操經驗進行了分享交流。

座談結束后，考察組前往油脂廠項目現(xiàn)場開展實地調研。在項目現(xiàn)場，達美公司相關負責人詳細介紹了項目招商定位、業(yè)態(tài)布局及運營管理成效，考察組重點了解了項目在資產盤活改造、招商渠道拓展、運營效益提升等方面的具體做法，并結合陽光集團資產特點進行了針對性交流。

鄧海平表示，長沙城發(fā)集團在資產管理、資產盤活及數(shù)字化賦能等領域的成熟經驗極具借鑒價值，此次考察活動為陽光集團提供了寶貴的實踐參考。陽光集團正錨定“省內領先資產經營管理公司”戰(zhàn)略定位，著力打造“兩平臺一中心”，此次交流所獲經驗將有效助力陽光集團優(yōu)化資產運營模式、強化數(shù)字化招商能力、提升資源整合效能。