來(lái)源:湖南陽(yáng)光資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司發(fā)布時(shí)間:2025-12-30 17:49
12月29日,陽(yáng)光資產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)2025年歲末年初安全生產(chǎn)交叉檢查情況通報(bào)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧海平出席會(huì)議并作講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上,質(zhì)量安全部通報(bào)了本次交叉檢查排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并針對(duì)性給各子公司提出整改工作建議。各子公司主要負(fù)責(zé)人依次作表態(tài)發(fā)言,明確了具體整改措施與時(shí)限。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合檢查實(shí)際,就隱患閉環(huán)整改及后續(xù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作推進(jìn)提出具體要求與工作意見(jiàn)。
會(huì)議要求,要始終牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全底線、筑牢安全防線,全面壓實(shí)責(zé)任、抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全防范舉措。一是狠抓整改落實(shí),對(duì)照問(wèn)題臺(tái)賬逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào)、閉環(huán)管理,確保整改工作務(wù)實(shí)推進(jìn)、不打折扣、不留死角、不留尾巴;二是壓實(shí)層級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“區(qū)域到人、責(zé)任到崗”的網(wǎng)格化管理模式,層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、責(zé)任懸空等問(wèn)題;三是嚴(yán)把源頭管控,將安全管理剛性要求作為新項(xiàng)目準(zhǔn)入、新租戶入駐的前置必備條件,從嚴(yán)審核把關(guān),從根源上排查化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患;四是健全長(zhǎng)效機(jī)制,針對(duì)各類易發(fā)多發(fā)、反復(fù)出現(xiàn)的安全問(wèn)題深刻剖析根源、舉一反三建章立制,常態(tài)化抓實(shí)日常監(jiān)管與隱患排查整治,持續(xù)夯實(shí)安全管理根基;五是進(jìn)一步加大教育培訓(xùn),常態(tài)化開(kāi)展全員安全警示教育與專業(yè)技能培訓(xùn),切實(shí)提升全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與應(yīng)急處置能力,全面筑牢安全發(fā)展思想與行動(dòng)防線。
此次會(huì)議的召開(kāi),進(jìn)一步統(tǒng)一了公司安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí),明確了整改方向與工作重點(diǎn),為扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作、有效防范各類安全事故發(fā)生提供了有力保障。
陽(yáng)光資產(chǎn)集團(tuán)高管、專班領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量安全部全體人員、各子公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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