7月26日，陽光集團召開2024年半年度經(jīng)營分析暨安全生產(chǎn)工作會議，會議回顧總結(jié)了公司半年度經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)情況，剖析了當(dāng)前面臨的形勢、存在的問題和不足，安排部署了下半年重點工作。公司黨委書記、董事長肖艷菊出席并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理丁偉民主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管出席會議。

會上，安全生產(chǎn)部、經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部、人力資源部、品牌營銷部、紀(jì)檢審計部分別匯報了半年度工作開展情況，深圳陽光酒店、三亞銀泰陽光度假酒店、張家界陽光酒店、長沙金源陽光酒店、長沙華悅陽光酒店、上海陽光酒店、張家界專家村陽光庭院酒店以及托管酒店的主要負(fù)責(zé)人先后匯報了2024年半年度經(jīng)營工作和下半年經(jīng)營舉措。

會議指出，2024年上半年，公司經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新邁出步伐，內(nèi)控賦能不斷優(yōu)化，運營質(zhì)效大幅提升，在品牌創(chuàng)新、營銷賦能、管理專業(yè)化等方面取得一定成績，同時要持續(xù)找差距、補短板、強弱項，抓好黨建引領(lǐng)、重點工作落實、安全風(fēng)險管理以及作風(fēng)建設(shè)。

會議強調(diào)，面對充滿挑戰(zhàn)的大環(huán)境，要勇于開拓，自我革新，不躺平；提高站位，強化擔(dān)當(dāng)，不懈怠；堅定信心，保持定力，不畏難；咬定目標(biāo)，鼓足干勁，不退縮，為完成年度目標(biāo)任務(wù)全力以赴。

會議要求各單位，一是以利潤為導(dǎo)向，深入分析研判市場形勢，全面落實客房、餐飲、能耗、人工四類成本管控舉措；二是優(yōu)化財務(wù)考核常態(tài)化機制，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的共建共享和持續(xù)深入；三是夯實審計監(jiān)督整改工作，堅持舉一反三，加強建章立制，切實從源頭上防范同類問題再次發(fā)生；四是不斷強化危機意識，持續(xù)開展單店差異化考核；五是強化安全監(jiān)管和應(yīng)急管理，提升安全生產(chǎn)工作水平，確保工程質(zhì)量及施工安全全面達(dá)標(biāo)。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，公司本部全體員工，各子公司、托管酒店部門經(jīng)理及以上管理人員參加會議。