為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，深入落實(shí)審計(jì)成效，7月26日，陽光集團(tuán)召開標(biāo)準(zhǔn)成本管控暨財(cái)務(wù)審計(jì)專題工作會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理丁偉民出席并講話，公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席龐濤出席會(huì)議，公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)陶虹主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了今年以來酒店客房、餐飲、能耗、人工四類標(biāo)準(zhǔn)成本管控情況及財(cái)務(wù)檢查、專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，并對(duì)下一階段的問題整改工作進(jìn)行了部署。

針對(duì)各子公司客房標(biāo)準(zhǔn)成本管控，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是增強(qiáng)全員成本意識(shí)，成本管控不僅是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任，更是每一位員工的責(zé)任；二是強(qiáng)化制度建設(shè)，確保制度的可操作性和執(zhí)行效果；三是加強(qiáng)過程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施，確保成本控制工作的實(shí)效性；四是建立問題反饋機(jī)制，確保成本控制中發(fā)現(xiàn)的問題能夠迅速得到響應(yīng)和處理；五是促進(jìn)跨部門協(xié)作，鼓勵(lì)各部門共享資源和信息，共同推動(dòng)成本控制工作的深入開展。

針對(duì)財(cái)務(wù)檢查、專項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，會(huì)議要求，提升責(zé)任意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)問題，深入分析問題根源，制定切實(shí)可行的整改措施；全面加強(qiáng)整改工作，切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保整改到位，不留死角，維護(hù)公司穩(wěn)健運(yùn)營和良好發(fā)展態(tài)勢。

公司本部部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員、各子公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。