8月7日，陽光集團組織召開深圳陽光酒店監(jiān)控系統(tǒng)與智慧消防升級改造項目協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌推進項目建設(shè)，確保高質(zhì)量完成年度重點工作任務(wù)。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉平出席會議并講話，公司安全總監(jiān)兼質(zhì)量安全部部長主持會議。

會上，深圳陽光酒店安保部介紹了當(dāng)前監(jiān)控系統(tǒng)和智慧消防系統(tǒng)升級改造項目現(xiàn)狀。湖南省交通科學(xué)研究院有限公司、湖南天辰建設(shè)有限責(zé)任公司分別就項目實施需求及配合事項進行匯報。隨后，酒店各相關(guān)部門針對施工方提出的具體需求逐一作出清晰回應(yīng)，并結(jié)合酒店實際運營特點，從施工質(zhì)量把控、進度推進節(jié)奏及安全管理規(guī)范等方面提出了明確且具體的要求。

會議強調(diào)，各單位要以精細(xì)施工筑牢工程質(zhì)量根基，以精誠合作保障工程順利交付，以精益求精守護施工安全底線，全力推動項目建設(shè)。一是精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量。要始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實每道工序的質(zhì)量管控，力促本項目成為公司同類工程的標(biāo)桿樣板，為后續(xù)項目建設(shè)提供可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗。二是精誠合作，確保工程效果。施工方與酒店方要建立常態(tài)化溝通機制，主動預(yù)判并解決施工過程中的堵點難點，結(jié)合酒店運營特點科學(xué)安排施工時序，優(yōu)化施工組織設(shè)計，在最大限度減少對酒店運營的影響的基礎(chǔ)上，確保項目按節(jié)點高效交付。三要精益求精，確保施工安全。施工方要嚴(yán)格落實班前交底，做好高空作業(yè)、臨時用電等防護措施，酒店方要切實履行監(jiān)督職責(zé)，堅決做到“無安全交底不施工”，確保實現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。

陽光集團質(zhì)量安全部相關(guān)人員，深圳陽光酒店中層副職以上相關(guān)人員，湖南省交通科學(xué)研究院有限公司、湖南天辰建設(shè)有限責(zé)任公司項目負(fù)責(zé)人參加會議。