8月14日至15日，陽光集團(tuán)黨委書記、董事長鄧海平率隊(duì)赴張家界陽光酒店、張家界專家村陽光庭院酒店、張家界京溪國際酒店開展安全生產(chǎn)檢查。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、職工董事龐濤陪同。

▲在張家界陽光酒店調(diào)研

鄧海平一行深入酒店客房、餐飲、康體等生產(chǎn)經(jīng)營一線重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場察看，確保酒店安全生產(chǎn)工作無死角、全覆蓋。他指出，酒店作為人員密集場所，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須做到萬無一失。針對酒店安全生產(chǎn)工作，鄧海平提出了三點(diǎn)要求。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。酒店主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將安全生產(chǎn)納入日常管理之中，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全、執(zhí)行有力。二是構(gòu)建全方位安全生產(chǎn)防護(hù)體系。強(qiáng)調(diào)“人防”與“技防”并重，既要加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和應(yīng)急處理能力，又要充分利用現(xiàn)代科技手段，提升酒店安全防范的智能化、科技化水平。三是建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制。制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，定期組織應(yīng)急演練，防患于未然。

▲在專家村陽光庭院酒店調(diào)研

在張家界陽光酒店和專家村陽光庭院酒店，鄧海平一行還聽取了酒店生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，詳細(xì)了解了張家界陽光酒店東面待開發(fā)土地與閑置資產(chǎn)的盤活進(jìn)展，對張家界陽光酒店“穩(wěn)存量，拓增量，降成本，提服務(wù)”經(jīng)營思路和專家村陽光庭院酒店上半年逆勢上揚(yáng)的經(jīng)營業(yè)績表示肯定。鄧海平要求兩家酒店加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，妥善解決歷史遺留問題，為酒店發(fā)展掃清障礙；經(jīng)營班子精誠團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，建設(shè)一支能打勝仗的強(qiáng)勁隊(duì)伍，助推酒店良性、健康、持續(xù)發(fā)展。

▲在京溪國際酒店進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

陽光集團(tuán)資產(chǎn)盤活處置項(xiàng)目專班組長，相關(guān)酒店經(jīng)營班子、部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。