8月18日，陽光集團召開2025年7月經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)會。公司黨委書記、董事長鄧海平出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、副總經(jīng)理陳湘平主持會議。

會上，各子公司主要負責人匯報了7月經(jīng)濟運行及安全生產(chǎn)工作情況，公司職能部門匯報了涉及各子公司的相關(guān)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對上一階段工作進行點評。

會議強調(diào)，當前市場環(huán)境復(fù)雜多變，各單位要緊扣年度目標任務(wù)，深化月度經(jīng)營數(shù)據(jù)研判，精準鎖定酒店業(yè)務(wù)營收下滑、資產(chǎn)盤活進度滯后等突出問題，細化整改措施、壓實崗位責任；要持續(xù)樹牢“過緊日子”理念，在成本管控中挖掘效益空間，通過優(yōu)化營收結(jié)構(gòu)為集團穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

鄧海平針對重點工作提出三方面要求。一要居安思危，增強發(fā)展緊迫感。清醒認識到公司業(yè)務(wù)在市場競爭力、市場占有率等方面的不足，破除"等靠要"的消極心態(tài)，通過機制創(chuàng)新將硬件優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要聚焦短板，精準發(fā)力破局。加快資產(chǎn)盤活節(jié)奏，在租賃業(yè)務(wù)開展過程中彰顯國企靈活性；加強市場開拓，積極尋找新的增長點，確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。三要堅守底線，筑牢安全根基。全面排查資產(chǎn)安全隱患，對安全生產(chǎn)隱患內(nèi)部有獎舉報再動員再部署；對子公司落實情況進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查和宣貫培訓(xùn)，建立“技改”動態(tài)管理機制；完善安全生產(chǎn)考核體系，通過“以查代訓(xùn)”提升團隊技能，構(gòu)建“人防+技防”雙重保障。

陽光集團中層副職及以上管理人員、各子公司負責人參加會議。