為切實(shí)做好春節(jié)假期后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，確保年度各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步，2月25日，陽(yáng)光資產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)2026年“開(kāi)工第一課”安全培訓(xùn)暨春節(jié)節(jié)后“收心會(huì)”。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧海平作總結(jié)講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳湘平主持會(huì)議。

會(huì)議觀看了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全警示教育片，鄧海平傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2026年春節(jié)后重點(diǎn)工作動(dòng)員部署會(huì)暨“開(kāi)工第一課講安全”會(huì)議精神，并對(duì)當(dāng)前及全年安全工作進(jìn)行部署。

鄧海平指出，落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)任務(wù)“專班化”攻堅(jiān)、重大項(xiàng)目“清單化”管理、工作落實(shí)“閉環(huán)化”運(yùn)行要求要做到“四個(gè)毫不動(dòng)搖”：一是毫不動(dòng)搖堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以實(shí)績(jī)論英雄，持續(xù)營(yíng)造實(shí)干者實(shí)惠、有為者有位的濃厚氛圍；二是毫不動(dòng)搖堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為中心，將項(xiàng)目化管理推廣至各職能板塊，有效破解產(chǎn)權(quán)瑕疵、歷史遺留等專項(xiàng)難題；三是毫不動(dòng)搖堅(jiān)持以德為先、德才兼?zhèn)?、用人所長(zhǎng)的選人用人導(dǎo)向，把合適的人放在合適的崗位上；四是毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗，只要符合“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，就要大膽試、大膽闖，為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

鄧海平對(duì)當(dāng)前及全年安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一要收心歸位，調(diào)整狀態(tài)，擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”，以飽滿的精神面貌、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)迅速進(jìn)入工作角色；二要警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)抓防控，筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”，開(kāi)展全面排查，深化教育培訓(xùn)，抓實(shí)維穩(wěn)工作；三要壓實(shí)責(zé)任，協(xié)同發(fā)力，織密安全生產(chǎn)“保障網(wǎng)”，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，確保責(zé)任層層傳導(dǎo)、落地生根。

陳湘平要求全體干部職工要以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)部署上來(lái)。他強(qiáng)調(diào)，要迅速切換工作狀態(tài)，確保各項(xiàng)工作接得上、鋪得開(kāi)，安全管理不留空檔、不存盲區(qū)；要層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管控體系，堅(jiān)決守住零事故底線；要真抓實(shí)干，全力推動(dòng)目標(biāo)落地，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議號(hào)召全體干部職工以此次“開(kāi)工第一課”為契機(jī)，把收心會(huì)的成效、安全培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，以“一馬當(dāng)先”的闖勁、“馬不停蹄”的干勁、“駑馬十駕”的韌勁，凝聚起推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，確?！伴_(kāi)門(mén)紅”帶動(dòng)“全年紅”，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)陽(yáng)光力量。

陽(yáng)光資產(chǎn)集團(tuán)本部中層副職及以上管理人員、各子公司班子成員參加會(huì)議。