為深入貫徹集團公司2026年總體工作要求，系統(tǒng)謀劃“十五五”期間高質(zhì)量發(fā)展路徑，2月27日，陽光資產(chǎn)集團召開2026年工作研討會。公司黨委書記、董事長鄧海平主持會議，公司領導班子出席會議并講話。

會上，各子公司、各部門主要負責人先后發(fā)言，匯報工作進展、剖析現(xiàn)存問題、提出發(fā)展思路。公司班子成員、高管、專班領導緊扣黨建引領、資產(chǎn)盤活、招商攻堅、風險防控等核心任務發(fā)言。會議確定將“三個十”工程作為今年工作主抓手和突破口，以“文旅資產(chǎn)化、資產(chǎn)文旅化”為戰(zhàn)略引領，構(gòu)建“兩平臺一中心”發(fā)展格局，全力打造省內(nèi)領先的專業(yè)化文旅資產(chǎn)經(jīng)營管理公司。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳湘平傳達了集團公司工作研討會精神，深入解讀上級關于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的部署要求與工作導向。他結(jié)合公司發(fā)展實際，從認清行業(yè)發(fā)展大勢、找準核心定位、明確轉(zhuǎn)型攻堅路徑三個方面，對公司現(xiàn)階段重點工作作出全面部署安排，進一步明晰工作方向、壓實工作責任，為公司持續(xù)發(fā)展夯實基礎、凝聚動能。

鄧海平在總結(jié)講話中指出，2025年是公司融合元年，全體員工凝心聚力、攻堅克難，各項工作取得亮眼成績。他要求全體干部職工，直面公司發(fā)展瓶頸，精準施策破解問題。一是堅定發(fā)展信心，凝聚奮進力量，把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力；二是堅持實干為要，攻堅重點任務，圍繞“三個十”工程明確時間表、路線圖、責任人，確保各項任務落地見效；三是勇于改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力，持續(xù)深化體制機制改革，以數(shù)智化賦能資產(chǎn)運營與招商盤活；四是強化底線思維，筑牢發(fā)展根基，守住安全生產(chǎn)底線，建強人才梯隊，完善子公司管控體系，強化核心競爭力。

此次研討會既是一次總結(jié)過往、分析當下的務虛會，更是一次謀定未來、聚力攻堅的動員會。下一步，陽光資產(chǎn)集團將發(fā)揚“愚公精神”“班超精神”，扎實推進“三個十”工程落地實施，堅決做到“四個毫不動搖”，以更加開闊的視野、更加堅定的信心、更加務實的作風，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

陽光資產(chǎn)集團本部中層副職及以上管理人員、各子公司主要負責人及班子成員參會。