為深入貫徹公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步建強(qiáng)審計(jì)工作隊(duì)伍，完善審計(jì)工作體系，規(guī)范審計(jì)工作流程，提升審計(jì)工作能力和水平，確保年度審計(jì)任務(wù)有效落實(shí)，3月6日，陽(yáng)光資產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)審計(jì)系統(tǒng)工作部署會(huì)暨內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)。公司黨委副書記、紀(jì)委書記龐濤出席會(huì)議并講話，紀(jì)檢審計(jì)部負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《陽(yáng)光資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)管理制度》等重要制度，進(jìn)一步明確了日常工作規(guī)范和年度考核標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)部署了2026年度審計(jì)工作計(jì)劃，細(xì)化安排了審計(jì)人員分工，明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)審計(jì)工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化邁進(jìn)。 

會(huì)議指出，審計(jì)工作是公司治理的“免疫系統(tǒng)”，是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障國(guó)有資產(chǎn)安全的關(guān)鍵抓手。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效關(guān)鍵期，審計(jì)工作責(zé)任重大、使命光榮，全體審計(jì)人員要提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)與務(wù)實(shí)舉措，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)工作，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的審計(jì)保障。

圍繞下一階段工作，會(huì)議提出三點(diǎn)要求。一是強(qiáng)化制度宣貫，夯實(shí)合規(guī)根基。全體審計(jì)人員要深學(xué)細(xì)悟?qū)徲?jì)制度，明確職責(zé)邊界與操作規(guī)范，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，杜絕變通走樣；各子公司要做好層層傳導(dǎo)，營(yíng)造“學(xué)制度、守制度、用制度”的濃厚氛圍。二是明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提升規(guī)范水平。堅(jiān)持依法依規(guī)審計(jì)，聚焦重大決策、費(fèi)用支出、資產(chǎn)盤活、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化日常監(jiān)督實(shí)效；規(guī)范審計(jì)資料全流程管理，確保完整可追溯；持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的審計(jì)鐵軍。三是細(xì)化任務(wù)分工，確保落地見(jiàn)效。嚴(yán)格對(duì)照公司年度審計(jì)計(jì)劃，壓實(shí)主體責(zé)任、細(xì)化實(shí)施方案、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)；加強(qiáng)跨部門、母子公司協(xié)同聯(lián)動(dòng)，兼職審計(jì)員主動(dòng)配合；強(qiáng)化督辦考核，獎(jiǎng)優(yōu)促干，確保年度審計(jì)目標(biāo)高質(zhì)量完成。

陽(yáng)光資產(chǎn)集團(tuán)紀(jì)檢審計(jì)部、各子公司審計(jì)人員參加會(huì)議。